1.民宿酒店首先要明確自身的定位，在細分市場中只做一部分人的生意。形成品牌影響力和發(fā)展忠實消費者粉絲。
2.普通民宿酒店現(xiàn)在擁有的屬性一般是：地域、睡眠、個性化，靈活性，更多呈現(xiàn)形式以單店或區(qū)域小連鎖為主;如果同時能更好的向運營標準，服務(wù)標準，安全標準等看齊的話，輔之以雄厚的資本實力，有希望在全國出現(xiàn)更大的布局。
3.民宿酒店的運營一開始就應(yīng)該考慮做+互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+，無論是市場模塊，還是資本模塊，不跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊的民宿酒店運營一定沒有前途。
4.從長遠看，高價格、高品質(zhì)的民宿酒店品牌，比低價品牌更容易擴大市場影響力，如果品牌為了占有市場實行階段性的低價戰(zhàn)略，那么將來發(fā)展同樣會面臨品牌升級的問題。
5.民宿售賣如果定位為賣情懷，風格或者氣質(zhì)，那么運營者自己首先得具備應(yīng)有情懷;氣質(zhì)和一定品質(zhì)的民宿裝修設(shè)計風格及文化融合元素。這對運營者就有很高的要求，不如此，難以成為高逼格的民宿品牌。
6.商業(yè)布局可以快，產(chǎn)品打磨快不了。民宿酒店運營的用心程度直接關(guān)系盈收效果。其核心競爭力不是地域優(yōu)勢，標準化的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，而是滿足客群需求，并與之深度契合，契合越深，競爭力越強。
7. 民宿酒店的裝修風格應(yīng)與地域文化融合協(xié)調(diào)，突兀的民宿設(shè)計裝修或者一味生搬硬套的原生態(tài)和藝術(shù)感，可能會帶來的違和感，因為民宿入住的客人一般具有定的生活情趣及審美能力，對產(chǎn)品、服務(wù)極其敏感。